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财務戰略面臨的困惑 财務戰略的解決之道 财務戰略咨詢的價值

财務戰略咨詢的價值:

清晰的公司戰略,财務戰略有方向。

預測資(zī)金需求,尋找高效、低成本的融資(zī),控制财務風險。

從财務角度審視戰略,爲戰略決策提供支持。

明确财務轉型升級的方向、目标、路徑。

系統診斷企業财務管理現狀,讓财務部門和各級領導心中(zhōng)有數。

通過分(fēn)析現代企業财務功能以及行業标杆,讓企業知(zhī)道自己和行業标杆财務管理的差距。

系統規劃投資(zī)和融資(zī)等資(zī)金活動,最大(dà)程度滿足企業快速發展中(zhōng)的資(zī)金需求。

系統規劃企業的各項财務管理活動,爲财務部門及相關關聯部門工(gōng)作提供戰略指引。

超前開(kāi)展風險預測和控制設計,管理和控制企業快速發展中(zhōng)可能存在的風險。

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