企業文化是一(yī)種客觀存在，是企業生(shēng)存和發展的靈魂，是企業運轉和進步的内在精神動力的重要源泉。美國著名管理學家托馬斯·彼得曾講過：“一(yī)個偉大(dà)的組織能夠長久生(shēng)存下(xià)來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我(wǒ)們稱之爲信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體(tǐ)成員(yuán)所具有的感召力，這就是企業文化。”文化管理，自誕生(shēng)以來，越來越受到學術界和企業界的重視。“人因夢想而熠熠精彩、企業因文化而生(shēng)生(shēng)不息“已成爲各界共識。博思咨詢經過多年成功爲多家企業提供企業文化咨詢服務，咨詢服務内容涵蓋：

一(yī)、企業文化調研與評估診斷

1. 企業文化調研診斷報告

2. 員(yuán)工(gōng)敬業度調查報告

二、企業文化體(tǐ)系構建

1. 企業文化理念體(tǐ)系

2. 企業文化員(yuán)工(gōng)行爲規範

3. 企業文化視覺識别系統

4. 企業文化聽(tīng)覺識别系統

三、企業文化管理體(tǐ)系設計

1. 企業文化建設與實施的總體(tǐ)規劃(3—5年)

2. 企業文化實施方案

3. 企業文化評估體(tǐ)系

4. 企業文化管理制度

5. 企業文化落地教練式輔導

四、企業文化傳播與載體(tǐ)建設

1. 企業文化傳播路徑

2. 企業文化深植辦法

3. 企業文化網絡建設

4. 企業文化培訓與宣貫體(tǐ)系

5. 企業文化案例故事集

6. 企業家自傳/企業管理模式總結

7. 企業文化手冊設計與印刷

8. 文化儀式和文化活動的創意、設計、組織和運行

9. 規章制度與文化理念的一(yī)緻性檢驗

10. 企業史編撰

11. 企業博物(wù)館和企業旅遊的創意、主題和設計

12. 企業宣傳片拍攝和制作

13. 亞文化研究與管理

14. 學習型組織建設

15. 品牌文化建設

16. 并購重組的文化整合方案設計和執行

17. 企業文化對外(wài)傳播總體(tǐ)規劃和實施計劃

18. 企業文化宣講和培訓大(dà)綱、講義和教材的編撰和教練