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做好績效改進，避免績效問題“秋後算賬”

2022-3-25

績效管理是PDCA的閉環循環，如果隻做績效考核，沒有績效改進，就不能形成閉環。績效改進是指确認工(gōng)作績效的不足和差距，查明産生(shēng)的原因，制定并實施有針對性的改進計劃和策略，不斷提高競争優勢的過程。即指采取一(yī)系列行動提高員(yuán)工(gōng)的能力和績效。杭州博思...

心理資(zī)本的維度

2021-11-4

心理資(zī)本的維度，１９９７年Ｇｏｌｄｓｍｉｔｈ等人認爲心理資(zī)本由自尊和控制點兩個維度構成。其中(zhōng)自尊表示個體(tǐ)對自己的綜合評價，也是個體(tǐ)對自己總體(tǐ)的喜愛程度，包括外(wài)貌、價值觀、社會能力等。控制點分(fēn)爲内控和外(wài)控兩個方面，内控的個體(tǐ)屬于内歸因，他們将...

心理資(zī)本的概念

2021-10-26

心理資(zī)本一(yī)詞最早出現在經濟學領域。１９９７年，Ｇｏｌｄｓｍｉｔｈ認爲，“心理資(zī)本”是個體(tǐ)對工(gōng)作、倫理、自我(wǒ)人生(shēng)信念、态度和認知(zhī)的綜合，并能影響個體(tǐ)生(shēng)産效率的一(yī)些個性特征（Ｇｏｌｄｓｍｉｔｈ，１９９７）。随後受到了積極心理學家...

【博思談】任職資(zī)格與能力素質模型有何差别

2019-8-14

根據能力素質模型與任職資(zī)格的特征，結合企業的實際情況，在人力資(zī)源管理的實踐中(zhōng)，将任職資(zī)格作爲人才選拔與招聘的“門檻”類标準，把素質模型作爲人才選拔與招聘的“發展”類标準，将任職資(zī)格的内容作爲人才上崗培訓的重要内容，把素質模型的内容作爲人才能...

培訓需求分(fēn)析——“犯罪現場勘查”式分(fēn)析

2019-7-18

知(zhī)道這個操練程序：公司裏發生(shēng)了某個情況——有個情況正在發生(shēng)改變，或者有個問題需要解決，這就要求培訓部門創建一(yī)個培訓計劃，以便使一(yī)切變得正常起來。就像警察在辦案時一(yī)樣，如果不知(zhī)道嫌疑人犯下(xià)的是什麽罪行，他們就無法實施勘查。同樣，如果不知(zhī)道問題...

【博課堂一(yī)起讀書(shū)】《領導梯隊-全面打造領導力驅動型公司》拉姆·查蘭

2019-7-18

作者簡介拉姆·查蘭（RamCharan）《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司》作者，在全球範圍内聲譽卓著的公司董事會和CEO的咨詢顧問，同時也是暢銷書(shū)作者和傑出的教授。他對商(shāng)業問題的卓越洞察，以及提出的實用解決方案深受企業領導者的推崇。查蘭...

華爲對人力資(zī)源管理的自我(wǒ)反思……華爲藍(lán)軍批判任正非10宗罪

2018-7-18

華爲對人力資(zī)源管理的自我(wǒ)反思--過深過細過急過于強勢……華爲藍(lán)軍批判任正非10宗罪(我(wǒ)若貪生(shēng)怕死，何來讓你們去(qù)英勇奮鬥)---人力資(zī)源2.0總綱研讨班對任總的批判意見前言在前不久的人力資(zī)源2.0總綱第二期研讨班上，在爲期四天的學習中(zhōng)，各位公...