簽約新昌縣國有資(zī)産監督辦公室，爲其《用工(gōng)管理》咨詢服務。針對直屬各集團

浙江省新昌縣投資(zī)發展集團有限公司
新昌縣城市建設投資(zī)集團有限公司
新昌縣高新園區投資(zī)集團有限公司
新昌縣交通投資(zī)集團有限公司
浙江欽寸水庫有限公司
新昌縣旅遊集團有限公司
新昌縣水務集團有限公司
新昌縣公共服務集團有限公司
新昌縣共富農業發展集團有限公司
新昌縣水資(zī)源發展集團有限公司
新昌縣演藝集團有限公司

完成如下(xià)任務
第一(yī)大(dà)任務：進行調研與工(gōng)作分(fēn)析，摸清各本部、二級單位業務現狀、用工(gōng)現狀，分(fēn)析存在問題；

第二大(dà)任務：進行用工(gōng)分(fēn)析，對各本部及二級企業重點崗位進行内外(wài)部分(fēn)類對标，構建用工(gōng)數核定方法或模型；基于現狀對用工(gōng)數進行核定，有效控制用工(gōng)數；

第三大(dà)任務：形成輔助用工(gōng)數核定管理辦法，長效動态核定機制；

一(yī)、形成一(yī)套特色鮮明的輔助用工(gōng)數核定“模式”，努力實現用工(gōng)數核定的科學性、精細化以及平衡性。

二、對輔助人員(yuán)進行規範管理，建立其用工(gōng)核定的依據與标準，并核定各集團的輔助人員(yuán)用工(gōng)數，從嚴控制用工(gōng)數量，

三、對縣屬國企輔助員(yuán)工(gōng)數量，最終建立起動态的用工(gōng)數核定管理系統。