背景：浙江浙能興源節能科技有限公司（以下(xià)簡稱“興源節能公司”）是浙江省能源集團有限公司的全資(zī)子公司，由原浙江興源投資(zī)有限公司和浙江浙能節能科技有限公司，根據《浙能集團創新發展和體(tǐ)制機制改革方案》經重組整合而成。現擁有下(xià)屬企業共7家，即：浙江浙能德清分(fēn)布式能源有限公司、浙江浙能天工(gōng)信息科技有限公司、浙江浙能龍泉生(shēng)物(wù)質有限公司、浙江天音管理咨詢有限公司、浙江長興捷通物(wù)流有限公司、浙江浙能科服能源有限公司。形成了5大(dà)産業+1個平台的産業格局體(tǐ)系，即：節能産業、清潔能源産業、信息技術産業、管理咨詢産業、物(wù)流産業和中(zhōng)小(xiǎo)項目開(kāi)發投資(zī)平台。同時興源節能公司在發展過程中(zhōng)不忘初心、砥砺前行，相繼獲得了“浙江省模範集體(tǐ)”、“浙江省國資(zī)委優秀基層黨組織”、“浙能集團優秀企業”、“重點高新技術企業”、“科技創新獎”、“中(zhōng)國建築工(gōng)程魯班獎”、“國家招标代理誠信創優先進單位”。“國家發改委和财政部備案節能服務公司”、“國家工(gōng)信部備案節能服務公司”及“中(zhōng)國節能協會工(gōng)業4A級節能服務評級”等榮譽及資(zī)質。

目标：

如何圍繞集團“四業”發展思路，主動适應經濟新常态，融入産業轉型新格局？如何服務好能源主業爲基礎，确保國有資(zī)産保值增值？如何以“綠色、低碳”的發展主線，強化市場拓展，加強内外(wài)合作的力度，着力推進國企改革、管理創新、技術創新，使企業成爲集團倡導“新理念、新模式、新動力”的典範？

所做工(gōng)作：

博思咨詢對興源節能“十二五”發展情況進行了系統評估，并從總體(tǐ)經營、業務發展、資(zī)源能力等方面，結合企業對标，對公司進行了全面診斷，從宏觀經濟進入新常态、區域發展實施新戰略、行業發展面臨新機遇、國企改革提出新舉措等角度，對“十三五”發展環境進行了分(fēn)析研判，明确了公司的優劣勢和發展機遇與挑戰，提出了成爲國内一(yī)流的綜合能源服務商(shāng)，成爲國内一(yī)流的清潔能源供應商(shāng)的願景

一(yī)軸五論的發展戰略：集中(zhōng)資(zī)源打造規模化、集群化的清潔能源支柱産業爲主軸，以市場拓展爲第一(yī)輪，以投資(zī)驅動爲第二輪，以科技發展爲第三輪，以精準管理爲第四輪，以機制創新爲第五輪

并從存量優化、增量崛起及轉型啓動兩個階段進行了具體(tǐ)規劃，明确了階段目标、重點任務，并提出相應的支撐措施。提出了從加強黨的領導、加強戰略管理、加強基礎管理、加強安全管理、加強文化建設等方面制定了戰略規劃實施的保障措施。