集團管控專欄

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集團管控的關鍵成功因素有哪些？

2019-3-21

不同的經濟宏觀政策背景下(xià)的集團管控模式也會有所不同。如國家是銀根緊縮政策，集團管控則應該采取操作型管控模式，避免戰略失控。許多行業經過了幾輪洗牌後，集中(zhōng)化程度提高了，如家電、房地産、啤酒、飲料、地闆、塗料等行業開(kāi)始朝...

什麽是集團、集團管控及集團管控模式？

2019-2-5

在了解集團管控之前我(wǒ)們首先澄清什麽是集團公司，并分(fēn)析兩個概念，何謂管理?何謂管控?集團公司是爲了一(yī)定的目的組織起來共同行動的團體(tǐ)公司，通常情況下(xià)以“資(zī)本”“控資(zī)方”爲主要聯結紐帶，集團公司必須要有一(yī)個母公司爲主體(tǐ)，旗下(xià)衆多子公司，有時候企業...

集團總部的存在價值

2019-2-5

集團總部的存在價值基本價值：是公司總部的運作成本應該低于公司總部所創造的價值，即取得了“整體(tǐ)大(dà)于部分(fēn)相加之和”的效果。集團總部的存在價值的理想價值：是公司總部所存在的淨價值，或者整體(tǐ)大(dà)于部分(fēn)之和的部分(fēn)，應該大(dà)于其他的公司。集團總部可通過六個...