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2022-12-18
12月7日,國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組發布《關于進一(yī)步優化落實新冠肺炎疫情防控措施的通知(zhī)》(聯防聯控機制綜發〔2022〕113号),明确優化調整隔離(lí)方式,要求感染者要科學分(fēn)類收治,具備居家隔離(lí)條件的無症狀感染者和輕型病...
2022-4-9
    “激勵一(yī)保健理論”是美國心理學家赫茨伯格提出的。他認爲,人們通常認爲起激勵作用的因素,實際包含兩類:一(yī)類隻起保健作用,另一(yī)類起真正的激勵作用。保健因素隻能改善員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作條件和環境,不能激發他們...
2020-8-12
                    ...
2019-3-6
杭州博思咨詢在滿足企業财務支付能力要求的前提下(xià),通過基于績效與貢獻的薪酬體(tǐ)系設計,實現“兩個公平、三個匹配”。兩個公平:内部公平,相對于本單位内部其他員(yuán)工(gōng)的薪酬是公平的;外(wài)部公平,相對于其他單位相似崗位員(yuán)工(gōng)的薪酬是公平的。三項匹配:個人基準...
2018-8-17
“年薪制”的概念。“經理人年薪制”是以年度爲單位,根據經理人的生(shēng)産經營成果和所承擔的責任、風險确定其工(gōng)資(zī)收入的工(gōng)資(zī)分(fēn)配制度。企業經理人的年薪收入包括“基薪”和“風險收入”兩個部分(fēn)。基薪主要根據企業經濟效益水平(同行業比較)和生(shēng)産經營規模,并...
2018-8-8
HR薪酬經理在設計薪酬體(tǐ)系時,要注意以下(xià)八項細節:1、注意薪酬結構要合理薪資(zī)體(tǐ)系的構成一(yī)般由基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬、年資(zī)、加班工(gōng)資(zī)、獎金等組成。尤其是基礎薪酬、崗位薪酬、技能薪酬、績效薪酬比例要合理,基本工(gōng)資(zī)對企業來說一(yī)般是...
2018-6-30
伴随着企業的經營模式、管理模式不斷改進升級,不同崗位對企業的價值貢獻正在悄然發生(shēng)變化,面對變化如何應對以下(xià)問題:企業内部的薪資(zī)分(fēn)配體(tǐ)系應當如何做出适應性調整?在工(gōng)資(zī)水平不斷提升的背景下(xià),如何設計薪酬政策,有效地推動企業戰略目标的實現?如何設...
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