什麽是内訓？

企業内訓是企業根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業内部中(zhōng)高層管理人員(yuán)爲主要培訓對象，也可以以基層員(yuán)工(gōng)精神面貌、工(gōng)作精神以及心态各個方面進行培訓。企業内訓是世界500強普遍采用的一(yī)種培訓方案。内訓，因其針對性強，能解決實際問題，更受到企業的青睐。越來越多的國内企業也開(kāi)始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

但在實際中(zhōng)，經常聽(tīng)到的反應是：

參加者抱怨培訓沒用、浪費(fèi)時間、解決不了實際問題。

同時，内訓過程中(zhōng)也常出現環節混亂、缺東少西等問題，也讓内訓組織者傷透了腦筋。

内訓該如何組織才能取得成功呢?

博思咨詢在企業内訓方面有着強大(dà)的師資(zī)隊伍、豐厚的理論功底和豐富的實踐經驗。在不斷實踐中(zhōng)，我(wǒ)們認爲，組織好一(yī)場成功的内訓，必須具備四大(dà)要素，即：培訓規劃、培訓準備、現場組織和培訓服務。周到的規劃和準備是培訓獲得成功的前提，而現場組織和跟蹤服務是培訓必不可缺的環節。四者相互配合，組成了一(yī)場高效培訓的完整流程。許多培訓組織者常常忽視其中(zhōng)的某一(yī)環節和四者之間的關聯關系，導緻培訓不成功。