培訓服務
21年管理咨詢積澱,數十名資(zī)深内容團隊,數百門精粹課程。爲企業多種關鍵人群(中(zhōng)基層管理者、一(yī)線銷售人員(yuán)、企業中(zhōng)高層管理者、職場新人)提供針對性的人才培養解決方案
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内訓存在的問題與挑戰 内訓服務的解決之道 内訓課程目錄

博思内訓以客戶需求爲導向,依據對企業發展現狀與企業能力匹配程度的專業診斷,制定并實施契合企業發展戰略的定制化培訓方案,從而提高員(yuán)工(gōng)在管理領域的工(gōng)作績效,全面提升企業管理能力和水平。


  同時博思的培訓突出可靠和靈活兩個方面,在爲客戶提供服務的過程中(zhōng),既響應客戶獨特的需要,又(yòu)保證穩定可靠的授課質量。

一(yī)方面,響應客戶獨特的需要,靈活調整服務産品,是滿足客戶需要的前提條件。博思通過以下(xià)方式做到靈活響應顧客:

需求分(fēn)析:當顧客面臨明确的業務問題的時候,我(wǒ)們的設計團隊即深入企業内部,開(kāi)展調查,幫助客戶定義培訓需求。

課程設計和開(kāi)發:在需求定義清楚之後,開(kāi)展培訓設計或者改造課程。

培訓實施:博思高質量的專業講師隊伍保證穩定可靠的實施。

評估和跟進:在實施完成後,爲客戶提供評估和跟進方法。對于有需要的客戶,開(kāi)展跟進服務,既幫助學員(yuán)自主地産生(shēng)學習的行爲,也幫助客戶公司減輕跟進負擔。



另一(yī)方面,可靠的課程和穩定的授課質量是滿足客戶的基礎。長期以來,博思培訓的可靠性在市場上已經具備良好的聲譽。這是由于:

優秀課程:在采購并合法引進證明行之有效的培訓課程。确保博思使用的所有課程在相關領域屬于全國優秀水平。

講師精心挑選:課程由經過嚴格挑選并有多次合作關系的老師授課。每個培訓方向由多名講師組成,持續研究改進教學内容和教學方式。

轉變态度:單純課堂培訓無法讓學員(yuán)掌握大(dà)量技能,培訓應利用有限時間轉變學員(yuán)對某些問題的看法,激發其在實踐中(zhōng)持續學習的願望。博思強調通過培訓改變學員(yuán)對自身和對問題的看法、提高對學習的認識、提供必要的知(zhī)識基礎、鼓勵他們在實踐中(zhōng)持續學習。

訓練行爲:采用先進培訓理念指導培訓實踐,博思培訓超越信息和大(dà)道理,落實到培養行爲能力。博思培訓強調訓練學員(yuán)的行爲技術。

技術獨到:博思擁有并在培訓中(zhōng)傳播引導技術:講師的作用不是講授,而是幫助學員(yuán)産生(shēng)思考和學習行爲。引導技術使我(wǒ)們做到講師少講少灌輸,學員(yuán)多練多思考。

爲确保對企業所提供的内訓服務品質,博思咨詢咨詢公司在進行系統的内訓服務過程中(zhōng)将遵循以下(xià)的服務流程:

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