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财務戰略面臨的困惑 财務戰略的解決之道 财務戰略咨詢的價值

财務戰略是公司發展戰略的重要組成部分(fēn)。财務戰略的主要任務就是在對現有的資(zī)金市場充分(fēn)認識的基礎上,根據公司财務的實際情況,選擇公司的投資(zī)方向,确定融資(zī)渠道和方法,調整公司内部财務結構,保證公司經營活動對資(zī)金的需要,以最佳的資(zī)金利用效果來幫助公司實現戰略目标。


普遍存在的疑惑


财務戰略如何與公司戰略結合。
缺乏戰略性思維、不了解先進企業的财務管理,如何進行财務戰略規劃
進行财務戰略規劃應進行怎麽的思考,如何确定财務戰略規劃的核心命題


缺乏明确的财務管理目标和科學的财務分(fēn)析方法

企業對資(zī)産等管理不到位,抗風險能力削弱

企業融資(zī)難,擔保難,資(zī)金緊缺。

 現有的财務管理理論與内容已不适應知(zhī)識經濟時代的投資(zī)決策需要

現有的财務機構設置與财務人員(yuán)素質嚴重妨礙着信息化

财務整體(tǐ)管理水平的不配套,執行起來往往走形式

務管理沒有體(tǐ)系、缺乏系統管理思路,導緻重要财務策略和财務功能的缺失

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