研發組織面臨的問題：

現有研發組織架構不能有效支持業務的發展和升級，不能有效與戰略協同;

研發組織不能有效支撐産品戰略的實施

各部門對産品開(kāi)發的成功标準缺乏一(yī)緻的目标;

·各部門各自爲政，職能化壁壘導緻協作困難;

部門間互相推诿，互相扯皮現象非常普遍，彼此的協作性很差，有功大(dà)家搶，有問題就躲;

缺乏規範明晰的管理和業務流程，出現過多的無效、非增值管理環節，運營效率低下(xià)，管理成本高，内外(wài)部客戶滿意度低，抱怨多;

産品開(kāi)發項目經理往往有責無權或有責少權，項目缺乏有效的運作原則和機制;

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