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研發組織面臨的問題 研發組織建設的方法論 研發組織體(tǐ)系建設的價值 研發組織體(tǐ)系案例與延伸閱讀



企業研發組織是工(gōng)業企業進行科技和産品創新的心髒,是科學知(zhī)識與技術開(kāi)發相結合的紐帶,也是企業進行市場競争和适應客戶需求以及提高經濟效益的策源地。

企業研發組織的模式類型,有以下(xià)幾種:

從集團公司整體(tǐ)角度,則需要形成多層的研發組織體(tǐ)系:


外(wài)部研發組織體(tǐ)系

提供的服務内容:


研發組織形式的選擇分(fēn)析方案

整體(tǐ)研發架構設計方案

1、研發職能組織架構設計(部門劃分(fēn)及部門職責定義)

2、研發跨部門團隊結構及運作規則設計(包括決策、産品、項目等跨部門團隊)

3、研發關鍵崗位及角色職責定義

外(wài)部研發組織設計方案





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