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财務戰略面臨的困惑 财務戰略的解決之道 财務戰略咨詢的價值


作爲企業戰略管理的一(yī)個子系統——财務戰略的制定與實施,除考慮企業内外(wài)環境外(wài),還要着重考慮企業整體(tǐ)戰略要求。博思咨詢在系統分(fēn)析企業财務管理現狀和财務戰略環境的基礎上,以企業總體(tǐ)發展戰略爲指導,爲企業整體(tǐ)規劃财務管理的各項活動和計劃,從而指引财務系統及相關經營管理系統的财務和經營行爲,有力的支撐企業發展戰略的實現,同時以财務的特有視角控制企業發展中(zhōng)的風險。

基本思路:



  

服務内容:

财務系統診斷和環境分(fēn)析

企業總體(tǐ)财務戰略定位和框架

企業融資(zī)戰略

企業投資(zī)戰略

利潤管理及收益分(fēn)配戰略

企業财務風險管理戰略

企業财務組織優化提升

企業财務信息管理

企業财務戰略實施計劃

企業财務戰略監控和調整評估




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