案例介紹

案例1、 一(yī)份純粹講哲學的商(shāng)業計劃書(shū)！

案例２、一(yī)份價值1個億的商(shāng)業計劃書(shū)

案例３、一(yī)份包含68個報告的商(shāng)業計劃書(shū)！

更多成功案例：

作爲國企的上海第九百貨報送上海市國資(zī)委關于資(zī)産重組的項目建議書(shū);

作爲民企的恒巨汽配寫給商(shāng)業銀行的關于汽車(chē)零部件項目的可研報告;

作爲民企的爾迪公司寫給信托投資(zī)公司關于合作收購輕工(gōng)機械(上市公司)的項目建議書(shū);

作爲民企的浙江玉升公司報送科技部關于申請國債資(zī)金建設一(yī)次性醫療器械項目的商(shāng)業計劃書(shū);

作爲香港上市公司的三峽燃氣寫給作爲央企的中(zhōng)聯煤關于合作開(kāi)發山西煤層氣的商(shāng)業計劃書(shū);

作爲外(wài)資(zī)企業的新加坡春宇投資(zī)寫給恩施地方政府關于對當地特色農業實施系統開(kāi)發的商(shāng)業計劃書(shū);

作爲外(wài)資(zī)企業的綠源錦業公司寫給意大(dà)利環境國土部關于在中(zhōng)國實施清潔發展機制(CDM)能力建設的項目建議書(shū)

建設北(běi)京經濟技術開(kāi)發區自來水廠商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲地球工(gōng)程公司美國總部

建設無錫自來水廠商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲地球工(gōng)程公司爲美國總部

建設廣州污水處理廠商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲地球工(gōng)程公司美國總部

整合中(zhōng)國裝飾集團商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲光彩集團總部

重組重慶國際信托投資(zī)公司商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲光彩集團總部

收購華友斯達康公司商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲光彩集團總部

實施山西煤炭産業整合商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲光彩集團總部

策劃平遙古城系統開(kāi)發等商(shāng)業計劃書(shū)報送對象爲光彩集團總部

建設跨區域電信呼叫中(zhōng)心商(shāng)業計劃書(shū)爲大(dà)唐電信資(zī)金增發項目，報送對象爲證監會

收購上海先進半導體(tǐ)股權商(shāng)業計劃書(shū)爲大(dà)唐電信資(zī)金增發項目，報送對象爲證監會

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