預計成果：

戰略地圖

戰略目标分(fēn)解

年度經營計劃與預算

行動計劃

戰略績效考核體(tǐ)系

領導力訓練

價值：

形成可執行得軟硬件構件，從而促進戰略執行力提升，執行是連接戰略目标和現實成效之間的橋梁，是計劃和成果的紐帶，我(wǒ)們既需要十分(fēn)的戰略，更需要十二分(fēn)的執行。