可以預計的成果：

1、建立支撐戰略、符合企業運營管理特點的制度框架，确保制度建設“橫向到邊，縱向到底”，無盲區。

4、提供三标一(yī)體(tǐ)、制度流程一(yī)體(tǐ)化、制度内控一(yī)體(tǐ)化等融合式制度建設方案，确保一(yī)個制度體(tǐ)系可适應多個标準及規範體(tǐ)系的要求。

制度體(tǐ)系建設的價值

● 規章制度的整體(tǐ)協同性提高，“廢、留、改、立”有序推進；