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人才梯隊建設面臨的問題與挑戰 人才梯隊建設解決之道 人才梯隊建設的價值 人才梯隊建設案例

實現的最大(dà)價值:

 1、幫助企業規劃人才梯隊 

2、幫助企業制定人才标準 

3、爲企業内部人員(yuán)盤點提供評價工(gōng)具 

4、整合、追蹤和挖掘人才數據,爲人事決策提供依據人才梯隊系統: 

爲企業人才梯隊建設的落地提供強有力的支撐形成:

1、人才庫:人才庫規劃,并根據适當的标準選拔出合适的人才。 

2、人才标準:内含大(dà)量指标庫和崗位勝任力模型,幫助企業建立人才标準。 

3、工(gōng)具庫:内含各類人才評價和發展工(gōng)具,幫助企業進行人才盤點和人才發展。 

4、管理數據平台:幫助企業将人才統一(yī)到一(yī)個平台上進行管理,并對人才信息進行跟蹤、維護。  内含各類人力資(zī)源活動的相關數據和數據分(fēn)析結果,爲人才決策提供科學依據。  

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