營銷組織體(tǐ)系咨詢服務的價值

1、爲企業設計合适的營銷架構，清晰描述部門職能

2、爲企業設置合理的營銷崗位，進行職序劃分(fēn)，編制崗位說明書(shū)

3、通過清晰權責配置，明确營銷組織分(fēn)工(gōng)及協作規則，再加上合理的人崗匹配，讓營銷組織效能最優，爲營銷戰略實施提供堅實支撐。

4、清晰營銷組織的關鍵成功要素，

5、清晰客戶價值驅動要素，配置有效的資(zī)源，并指導統一(yī)的行動，

6、有效提升組織運營協同效率，實現組織的可持續發展。