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2022-2-1
《追求卓越》,初版于1982年,系彼得斯與沃特曼合作的代表作。20世紀70年代,彼得斯進入管理咨詢業,當時美國企業普遍缺乏創新,且面臨着越來越多的國外(wài)同行競争。因彼得斯與沃特曼在麥肯錫公司從事咨詢工(gōng)作,他們發現,有些美國公司是非常卓越的,這...
2022-2-4
20世紀80年代初,美國《廣告時代》雜(zá)志(zhì)約請年輕的營銷專家裏斯和特勞特撰寫一(yī)系列有關營銷和廣告新思維的文章,總标題就是“定位的時代”。系列文章刊載之後,引起全行業的轟動,定位成了營銷界人人談論的熱鬧話(huà)題,經作者之手送出的文章就達12萬份之多...
2022-2-3
《再論如何激勵員(yuán)工(gōng)》,發表于1968年,是赫茨伯格提出“雙因素理論”後的又(yòu)一(yī)名作。1968年,赫茨伯格在提出著名的“激勵-保健因素理論”(即“雙因素理論”)後,又(yòu)在《哈佛商(shāng)業評論》雜(zá)志(zhì)上發表《再論如何激勵員(yuán)工(gōng)》的論文。這篇論文發表後,受到了...
2022-2-2
是工(gōng)作滿意度決定工(gōng)作績效,還是工(gōng)作績效決定工(gōng)作滿意度?《工(gōng)作績效對工(gōng)作滿意度的影響》,發表于1967年,愛德華·E.勞勒三世(EdwardE.LawlerⅢ)和波特合著。愛德華·E.勞勒三世(EdwardE.LawlerⅢ),美國心理學家、...
2022-1-31
赫茨伯格因提出了著名的“激勵-保健因素理論”,即“雙因素理論”,在管理學界給他帶來了巨大(dà)的聲譽。雙因素理論認爲引起人們工(gōng)作動機的因素主要有兩個:一(yī)是保健因素,二是激勵因素。隻有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素隻能消除人們的不滿,但...
2022-1-30
《渴求成就》,初版于1966年,系麥克利蘭(戴維·C.麥克利蘭DavidC.McClelland,美國心理學家,成就動機理論的提出者,“素質研究之父”。)的代表作,提出了成就動機理論。早在心理學誕生(shēng)初期,人們就開(kāi)始研究人類動機,并形成了兩大(dà)...
2022-1-29
爲什麽要讓工(gōng)作适合管理者?如何讓工(gōng)作适合管理者?菲德勒是美國當代著名心理學家和管理專家。從1951年起,他從管理心理學和實證環境分(fēn)析兩方面着手研究領導學,提出了權變領導理論。權變領導理論是以探究領導方式與團體(tǐ)組織效能之關系爲研究目标,認爲沒...
2022-1-28
斯坦利·E.西肖爾(StanleyE.Seashore),美國經濟學家和社會心理學家,現代管理學大(dà)師之一(yī),組織效能評價标準的提出者。組織效能評價标準,是将衡量企業經營效能的各種評價标準及其相互關系,組合成一(yī)個金字塔式的層次結構,從而爲原先處...
2022-1-22
    中(zhōng)長期激勵是企業薪酬分(fēn)配政策中(zhōng)的重要組成部分(fēn),是充分(fēn)激發員(yuán)工(gōng)幹事創業積極性、主動性非常有效的一(yī)種激勵方式,也是企業核心骨幹同企業建立風險共擔、利益共享的重要工(gōng)具。《國企改革三年行動方案(202...
2022-1-22
習近平總書(shū)記在全國組織工(gōng)作會議上強調,要“建立崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體(tǐ)系”“體(tǐ)現講擔當、重擔當的鮮明導向”。國有企業強化正向激勵體(tǐ)系,是健全市場化機制的重要措施,有于利造就勇于擔當、善于經營、敢于創新的幹部職工(gōng)隊伍,有利于推...
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