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阿米巴經營系統的前提與挑戰 阿米巴經營的解決之道 阿米巴經營咨詢的成果與價值 阿米巴經營案例及延伸閱讀

阿米巴,企業經營管理模式中(zhōng)使用這一(yī)詞,稱作“阿米巴經營管理模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導爲核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體(tǐ)成員(yuán)的智慧和努力來完成目标。通過這樣一(yī)種做法,讓第一(yī)線的每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都能成爲主角,主動參與經營,進而實現“全員(yuán)參與經營”。"阿米巴經營"是以集聚現場智慧、喚起員(yuán)工(gōng)工(gōng)作熱情的以"人心"爲基本的經營體(tǐ)系。

因此,咨詢過程分(fēn)爲四個階段"調查分(fēn)析階段"、"組織及核算體(tǐ)系構建階段","經營運作循環體(tǐ)系構建階段"、"運用指導階段"這三個階段,通過以經營管理體(tǐ)制的确立、人才培養、全員(yuán)參與經營爲目的,實施開(kāi)展意識改革等一(yī)系列的咨詢工(gōng)作。


咨詢項目基本流程:



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