解決方案
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行有方 迎商(shāng)業挑戰

達天下(xià) 看夢想成真

轉型、重塑與創新管理開(kāi)拓通往未來之

解決方案 /SOLUTION
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集團化人力資(zī)源管理面臨的問題與挑戰 集團化人力資(zī)源管理的解決方案 集團一(yī)體(tǐ)化人力資(zī)源咨詢的成果與收益

主要成果:

集團組織與職位體(tǐ)系

任職資(zī)格管理辦法

集團招聘體(tǐ)系設計

集團薪酬制度設

集團培訓體(tǐ)系設計

集團人力資(zī)源管控權限劃分(fēn)

《業務單元高管流轉管理辦法》

《外(wài)派人員(yuán)管理辦法》

《集團人才梯隊管理辦法》

《集團薪酬體(tǐ)系管理辦法》

《子公司高管考核激勵方案》



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