最終成果：

• 銷售體(tǐ)系組織設計報告
• 營銷标準化銷售運作手冊
• 招聘手冊
• 培訓手冊
• 績效考核方案
• 薪酬體(tǐ)系方案

可以提供的收益：

• 提高銷售業績，保持銷售較快增長
• 建立完善的銷售網絡
• 提升銷售運作體(tǐ)系
• 優化銷售業務流程
• 加強銷售過程的管理
• 加強銷售人員(yuán)行爲管理建立完整的具有競争力的銷售團隊
• 完善銷售體(tǐ)系組織結構，
• 明确銷售人員(yuán)職責，明确銷售目标
• 加強對銷售人員(yuán)的招聘、培訓考核與激勵